潘必義赴山東公司調研指導工作

　　調研會上，山東公司負責人從人力資源、經營工作、市場營銷、項目履約、黨建紀檢及下一步重點工作安排作了匯報，山東公司班子成員、部分部室負責人進行了交流發言。

　　潘必義指出，山東公司作為中國十九冶的區域分公司，過去幾年，從純粹的冶金工程實現了根本性轉型，如今以嶄新的面貌和姿態走在齊魯大地上，在市場開發、內部管理等方面取得的成績值得肯定，但未來仍需要以更高標準和更嚴要求推動公司改革創新發展，進一步厘清發展思路，加快推動子公司設立，加強區域融合發展。

　　為推進山東公司又好又快發展，潘必義提出五個方面的工作要求：

　　一是鼓足底氣搶抓發展機遇。山東公司全體員工要積極主動提升自身素養，建強自身發展能力，提升核心競爭力。在中冶集團與山東省政府簽署戰略合作協議的背景下，山東公司要努力成為該協議的堅定踐行者和主力軍。

　　二是推動項目規模質量雙提升。規?；前l展的第一特征，山東公司要實現適度的規?；l展，提升公司整體競爭力，并逐步實現由規?；蚋哔|量發展轉變，以改革創新手段持續推動公司轉型升級，不斷提升發展質效。

　　三是持續推進屬地化發展提質增量。屬地化發展是實現公司高質量、可持續發展的重要戰略，山東公司要認真落實集團公司“一核兩高兩帶八點”市場戰略布局，通過“1+M+N”市場經營區域布局，以濟南為屬地化市場經營中心，加快山東區域市場深耕。

　　四是圍繞中心樹品牌創品牌。山東公司要以市場和現場為中心，積極貫徹落實好集團公司“九種狀態八個轉換”管理機制，不斷強化品牌建設，有效擴大“西部鐵軍”的品牌美譽度和社會影響力，助力公司獲取更大的市場份額。

　　五是打造良好發展生態。要加強政治建設、作風建設，保持好親與清的關系；充分發揮“黨建+”優勢，將黨建融入生產經營關鍵環節、核心領域，為山東公司快速發展營造良好的內外部發展環境。

　　集團公司紀委副書記蔡蘭柱，辦公室、審計部、山東公司相關人員參加調研。

黨委書記、董事長潘必義講話

會議現場