星星白發，炯炯目光，他把初心刻在行動上；十八年間，春秋冬夏，他說，人生就是不斷迎難而上。
廖偉，現任云南公司玉溪紅塔項目經理，注冊一級建造師（房建、市政），注冊一級造價工程師，高級工程師，也是2022年度中冶集團先進工作者。
春風化雨西山秀 行人芳草車聲驕
2017年2月10日，昆明春雨路道路恢復提升及地下綜合管廊項目正式中標。作為云南省第一批管廊項目、昆明市第一批采用PPP模式建設的市政道路工程，以及昆明市城市道路改造及海綿城市建設的重要項目，該項目得到了市、區兩級政府和市住建局的高度重視。風檣動，起宏圖，參與項目中標的廖偉此前一直從事市場營銷等相關工作，此刻，他被委以新任，來到春雨路擔任項目副經理。
項目招投標時，條件是綜合單價包干，不調整價格，但在實施過程中，因材料市場價格變化大，鋼筋、水泥等大宗材料翻倍上漲，造成材料采購倒掛，成本增加，給項目造成了很大的經營壓力。為滿足市場變化需要，廖偉與成員們討論后，決定對工程初步設計概算按照開工當期的材料價格和設計進行重新調整。決心既下，當雷厲風行，可實際情況卻遠比想象的繁瑣復雜。材料調差不僅要需要查找事實依據、確立規范，還涉及與業主、行業主管部門和政府等多方的溝通、協調。為了查找切實和牢固的依據，廖偉閱讀了數百篇最高人民法院審理建設工程合同糾紛案件的裁判文書以及地方司法指導性文件。這一年多的時間里，廖偉與同僚們一道，擺事實、講規范、上報告，用懇切的態度與專業的知識當敲門磚和鋪路石，最終成功達成補充協議，明確了風險幅度、調整原則和計算方法，對材料漲幅超過5%進行材料價差調整，爭取到材料調差5000余萬元，為公司的經營管理、合同利潤創造了充分條件。
春雨路項目位于西山區，屬舊城區改造，地下綜合管廊與地鐵三號線交叉布置，施工串聯9個地鐵站，約兩公里長的管廊段與地鐵三號線重復疊交，且多處進入地鐵盾構結構5米特級保護區范圍，施工工藝復雜、材料豐富，必須考慮入微，才能毫厘不失。廖偉不斷加強項目施工管理，嚴格控制項目作業成本，在人、財、機、物各個環節把好關，減少投入、堵塞漏洞。管廊電氣系統工程大多為穿管暗配或橋架明配，線型不規則且內部存在高差，電纜等配線工程量很難計算，因此，廖偉讓設計單位根據現場的實際施工情況出具圖紙，一步一響，避免電纜長度浪費，同時督促員工及時完善配套工程資料，形成計量依據。
西山含笑，春雨如煙。2019年10月25日，春雨路項目完成一標、二標及地下綜合管廊主體結構工程初驗工作，2020年9月23日，完成三標道路、橋梁及全線地下綜合管廊安裝工程初驗工作，2021年9月17日竣工驗收，和運營維護無縫對接。
清波潤民城郭美 我乘月光沿河行
2021年，對廖偉而言是忙碌且充實的一年。他來到新平，簽訂股東協議、草擬公司章程、注冊組建新平鄉村振興道路建設項目公司，負責到位資本金，完成項目融資工作，組建了新平項目經理部，為新平項目建設打好基礎、創造條件；他去往大理，對接施工總承包合同，負責項目前期組建，預付款等工作。風墻陣馬，計不旋踵。2022年2月，他又整裝出發，奔赴他久候的新戰場——玉溪。
玉溪，滇中福地，云嶺水鄉，襟兩江，而抱三湖，轄一區，而統八縣，云南省第十六屆運動會在此召開。云南公司負責了高速公路沿線景觀“一軸”，城市道路“兩線”，主場館“一核心”及東風路提升改造在內的多個項目建設。省運會召開時間為8月8日，而玉溪紅塔項目2月8日才進場，還有3個老舊小區片區同時開工，時間緊、任務重，點多、面廣。初來乍到，同志們對玉溪市當地各級領導及所有外圍關系尚在摸索，項目前期資源進場受到了很大的阻礙，各項工作進度滯后，使得原本就緊張的工期更為緊張，每天工作時間都在12小時以上。
“從昆明春雨路到玉溪紅塔，從專業的管理到全面的管理，給我帶來很大挑戰，也擔心過自己做不好項目經理的工作?！绷蝹フf，“但是在其位，必須謀其事，我拿出了200%的努力?！彼杆偈煜きh境，與政府、作業隊等相關方進行溝通，身為四川人的他練就了一口流利的玉溪話，平時不僅要督促推進項目進度，還要協調解決項目資金問題和農民工等突出問題。廖偉是少年白頭，初中就有少許白發，來玉溪之后一天比一天白得多，仿佛淋了一場雪。壓力特別大的時候他會夜跑，不給自己設限，跑到最后通身暢快，所有郁結在清澈的空氣中滌蕩一空，未來總不比夜色茫茫。
新的一天，廖偉起得很早，他總會到各個辦公室里走一圈，既給大家打打氣，也給自己添底氣。在日常工作中，廖偉以清單交辦制壓擔子，重點工程指定專人、明確完成節點時限，壓緊壓實主體責任；此外，還開展“紅黑榜”考核，激勵先進、鞭策后進，激發項目部廣大人才創先爭優的積極性。在加速資源整合和推進資源屬地化的過程中，他要求自己必須以最快速度解決前期問題，不給現場施工拖后腿，同時認真比選最優施工方案、合理規劃場地平面布置，盡最大可能提升施工的利潤空間。2022年7月18日，玉溪市紅塔區項目完成云南省第十六屆省運會場館亮化工程及場館外圍綠化、美化、亮化和硬化等配套設施施工，共計30多公里市政改造提升工程。當晚，亮起燈光的“一會三館”，如同一朵簪花落在玉溪的胸膛。
聯建共建聚合力 黨建引領促發展
玉溪紅塔項目黨支部成立于2022年7月29日成立，從頭開始當作新篇，身為項目黨支部書記，廖偉決心要將支部從“根上”扶正。遵循“黨建搭臺、業務唱戲”的思路，他對黨支部班子成員進行優化配置，明確領導，強化責任分工，堅持支部書記履行第一責任人職責、對各項工作負主體責任，班子其他成員履行分管工作和“一崗雙責”，同時定期召開支委會、支部黨員大會認真分析支部黨建工作，為黨支部黨建工作的開展提供強有力的后盾；利用主題黨日活動、專題學習、班子成員講黨課、黨員談心談話活動、集體討論等方式，增強黨員干部的責任意識、服務意識、紀律意識，進一步筑牢思想和組織基礎，規范黨組織活動和黨員干部的行為準則。結合支部實際，他與黨員們共同制定了學習計劃和黨員發展計劃，每月開展一次黨員干部集中學習，以打造“學習型、團結型、廉潔型、和諧型”黨組織為目標，組織黨員干部認真學習《黨章》和習近平總書記系列重要講話精神等相關內容；同時不斷吸納年輕有作為的同志入黨，讓黨組織更有生命力、創造力。
“多溝通、多交流”是廖偉在工作中的口頭禪，他相信，黨建是一條紐帶，黨建共建聯建活動不僅能構建黨建工作經驗互鑒和業務交流互動的良性格局，還能建立全面、長期和穩定的合作關系。2022年11月，玉溪紅塔項目黨支部聯合玉溪紅塔住建局機關黨支部共計40余人開展聯建共建活動。當天，全體人員在玉溪紅塔項目部黨建室召開座談交流會，圍繞學習貫徹黨的二十大精神，交流了黨建工作經驗，就“統一到黨中央決策部署上來，緊緊圍繞目標任務，圍繞中心工作、突出重點、統籌兼顧、鼓足干勁，毫不松懈地抓好各項工作”達成共識。交流會結束后，在玉溪市紅塔區紅龍路沿線，黨員們3到5人一組，分工合作、默契配合，揮鍬鏟土、扶樹正苗，共栽植楓香50余株，綠化道路近0.5公里，不僅響應了云南省城鄉綠化美化三年行動，還有助于積極引導群眾倡導綠色理念、參與綠色行動、踐行綠色生活方式。
從碧雞山到撫仙湖，山一程水一程；從風華正茂到雙鬢染霜，風一更雪一更。時光輪回，崗位變換，廖偉卻始終初心不改。他說，奮斗的人生才有意義。
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