秉初心答好“實干卷”

　　 在這個城市里，有那么一群人，他們不善言辭卻熱情滿懷，他們默默無聞卻義無反顧，他們是這繁華都市里最可愛的人。他們日日夜夜拼搏與堅守，無論烈日，不顧風雨，他們傳承著“西部鐵軍” “聽黨指揮、忠誠擔當、拼搏奉獻、勇創奇跡”的精神，用厚實堅強的背影為這車馬喧囂的城市畫下沉默的背景色。

　　在綦江食品園區項目現場，有這樣一位建設者，項目經理鄧興成目光如炬、思路清晰，全神貫注地指揮現場施工，伴隨著機器的轟鳴聲，整個項目施工正有序推進。這位有著27年從業經歷的項目經理，成長于施工一線，曾參與過江龍高速項目等多個大型項目建設，擁有豐富的工程管理經驗，2022年被評為中國十九冶二級資深項目經理。

　　在迷茫中摸索的“領路人”

　　“江山就是人民，人民就是江山”，黨的二十大報告描繪的民生新圖景鼓舞人心。綦江食品園區項目是直接關系人民群眾獲得感、幸福感、安全感的老舊小區改造項目，屬于“房建+市政”類型項目，是提升人民生活品質的民生工程，改造后將切實解決老百姓心中急難愁盼事，使人民群眾在家門口就能體驗到高品質生活。

　　由于綦江食品園區項目分項多、區域廣，前期籌備工作細致、繁瑣，項目的建設成果與該片區城市品質和居民幸福指數提升息息相關?；陧椖康闹匾裆饬x，該項目從籌備階段起，就受到綦江區當地政府、集團公司高度重視。

　　“我將主動擔當、恪盡職守、無怨無悔，我相信我們一定能順利達成目標！”這是鄧興成在項目籌備階段便許下的錚錚誓言。

　　由于最先開工的兩個子項均位于綦江區中心地段，地處鬧市區，周邊車流人流多，要充分考慮周邊居民的意見，難以在前期項目駐地上修建大臨。作為項目經理，他不等不靠、主動作為，憑借著十幾年來項目管理的工作經驗，面對項目部辦公場所、員工宿舍地址的選擇如何使項目部便于施工現場的管理的難題，他化壓力為動力，每天起早貪黑、干勁十足，克服空間上的距離，帶領項目管理人員每天爬坡上坎、踏勘現場、聯系項目駐地，充分了解項目助力周邊的實際情況，只為能讓項目順利開工。

　　知行合一，行勝于言，鄧興成結合項目情況，一番深思熟慮后，他毅然決定圍繞雙龍城市更新項目現場租房，一方面項目管理人員能快速到達兩個子項的施工現場，另一方面可以便利與業主單位之間的溝通工作。功夫不負有心人，在鄧興成地帶領下，項目部快速地完成了前期籌備基礎工作，讓項目順利進入實質施工階段。

　　“對業主履約，對員工負責”，這是鄧興成作為項目經理的責任和工作原則。他帶領項目部全體人員在迷茫中勇于探索，撥開了前行的“迷霧”，看見了通往目標的那片光亮。

　　在黑夜中堅守的“掌燈人”

　　“雙龍片區基礎樁首樁驗收成功！”23點13分，鄧興成在、目微信群里彈出這樣一條消息。一句句“辛苦了”緊跟于后，項目部成員相互鼓勵著，在這長夜里，大家能感受到彼此不是獨自在黑夜奮斗。

　　“他管理能力非常強，善于團結員工、激勵員工，工作干得有聲有色?！表椖坎康男￡愂沁@么評價鄧興成的。

　　作為項目經理，他是項目對外溝通的“代言人”，要承擔著排除“萬難”的責任。同時，由于項目處于鬧市區，文明施工和環境保護要求高，平時對外解釋的事項頗多?！靶值?，施工燈光盡量背對著居民樓房，施工車輛經過時減速慢行，施工大門處有老人、小孩，盡量不要鳴笛，今晚可以正常施工，不用擔心阻工?！编嚺d成不厭其煩地和項目管理人員、社區和當地居民做好解釋工作。

　　他也是亦師亦友的“知心大哥”。鄧興成在工作中是要求嚴格的領導，在生活中是和善可親的朋友和老師。項目上有近兩年新入職的年輕職工，對生活學習、未來發展迷茫忐忑，鄧興成注重對青年員工的培養，他時不時化身知心大哥找大家聊天，引導項目青年快速成長，打造積極奮進的組織氛圍，為項目順利履約創造條件。

　　他還是沖在抗疫一線的“急先鋒”。鄧興成黨齡十一年，他始終用自己的實際行動踐行著一名共產黨員對黨的莊嚴承諾，發揮著先鋒模范作用。作為綦江項目黨支部書記，他積極響應黨的號召，面對當地嚴峻的疫情，他以“疫情就是命令，責任就是泰山”的信念，凝聚黨員、團員力量，立即組成抗疫突擊隊，帶領5名同志投入抗疫一線，全力支援所在社區開展防疫工作，充分彰顯了央企的社會責任和使命擔當。

　　鄧興成雷厲風行又不失溫情的工作作風，帶來了施工生產的一路高歌猛進，同時也在當地樹立起了良好的口碑。微信群里的聊天記錄更加多了起來，“夜間施工預計什么時候結束”“代家崗社區家園負一層混凝土澆筑完成”“雙龍片區所有樁基什么時候能完工”

　　“雖然現在我們的工作開展起來很艱難，但是穿過黑夜，就會看見光明，再過幾年，當地的居民將會看到原本破舊的老房子一去不復返，取而代之的將是一個高端大氣的現代化精品生活圈，一切都是值得的！”鄧興成常常這樣鼓勵大家。黑夜中的堅守時刻，他甘做一盞明燈，只為照亮別人而存在。

　　在困難中堅持的“先行者”

　　“火車跑得快，全靠車頭帶。我這個火車頭凡事都要沖在最前面?！弊鳛橐幻h員，作為整個項目的“火車頭”，鄧興成是這樣說的，更是這樣做的。

　　老話說得好：沒有規矩不成方圓。鄧興成知道，大步向前要思路清晰、措施得當，不能“腳絆腳”。他多方考察，將一個美好而篤定的“宏偉藍圖”躍然紙上。鄧興成帶領項目班子成員組成前期策劃組，從工程進度、質量、安全控制、經濟效益等多個方面，構建了環環相扣、系統全面的前期策劃方案。

　　面對項目建設初期各項棘手的問題，項目經理鄧興成說：“無論遇到多少問題，我們也要迎難而上。事情多，就一件件完成，協調量大，就一點點理順。只要肯用心，辦法總比困難多?！?/div>